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1、佛山下载app送18元彩金塑料五金厂挂牌成立
    佛山下载app送18元彩金塑料五金厂经过整体改制,由其前身佛山塑料五金厂组建,于1998年1月28日成立。1998年1月20日,在省人民大会堂隆重举行成立庆典。新公司是由1个社团法人和16个自然人股东组成的一个规范的有限公司,企业的姓氏由姓“国”改为姓“民“,职工的身份也由国企的“企业人”转变为民企的“社会人”。这在企业发展史上是一次历史性的转折,为企业在市场竞争中赢得主动权,奠定了最根本的制度基础。
2、经济效益连创新高,连续三年排名中国塑料制品行业前十强,进入中国塑料500强

    改制后,抓住整个中国经济景气的周期,通过产品、生产、产业和产权四大结构调整,走上发展的快车道,各项主要经济指标连年创新高。五年来,销售收入、利税总额分别增长了6倍和11倍;总资产增长2倍。股本金每年现金分红15%-16%,每股净资产也大幅度增值。塑料卡板,塑料制品年产销量全国第一,连续三年排名中国塑料制品行业前十强,进入中国塑料制品企业500强,在全国27家入围塑料企业中排名第五,广东唯一。

3、我国最大的塑料制品研发制造基地开工建设
    为迅速扩大生产能力,提高国际市场竞争能力,在佛山堤田经济开发区征地269亩,与浙江省经济建设投资公司合作建设10万平方米的大型塑料制品制造基地。2003年10月15日,隆重举行开工奠基仪式,建成后将成为我国最大的塑料制品研发制造基地,对广州市乃至广东省、全国先进塑料制品制造业的水平提升都有着重要的意义。
4、坚持走自主创新道路,新产品开发成效显著

    五年来,坚持走自主创新的道路,重视专利技术的研发,累计拥有自主知识产权新产品10余种和国家专利11项,其中有发明专利2项。采用现代化的三维CAD设计等手段,不断进行技术创新,为企业产品开发提供强有力的技术支撑。

5、调整产品结构,形成新的优势产品和新的经济增长点
    积极贯彻“品质第一 成形高效 服务优质 成套成线”新产品发展方针,重点培育大型注塑,吹塑,挤塑,使这几大新产品系列逐渐成熟,成为公司新的经济增长点和市场新宠,在全国同类塑料产品制造业中确立了优势地位。其中,耐压塑料卡板被列入国家级重点新产品项目和国家火炬计划。卡板系列已形成批量生产和销售能力,占据了国内卡板技术的制高点,在全国各地重大关键设备的招标中,屡投屡中成为赢家,在社会上产生较大的影响。
6、通过兼并联合重组,扩大经营领域拓展产品链
    2003年4月,经深圳市政府批准,下载app送18元彩金科技集团以承债式零资产方式购并佛山下载app送18元彩金塑料五金厂。次年,经二次改制成立了深圳市下载app送18元彩金塑胶制品有限公司,在佛山、广州、东莞设立生产基地和市场开发部。由各地公司负责产品的销售与市场。
7、组建深圳市下载app送18元彩金塑胶制品有限公司,新厂房建成投产
    于2006年12月31日挂牌营运,2006年12月,广州新建的2万平方米的PMMA/PC管新厂房在广州花都落成,并顺利完成搬迁投入生产。
8、深圳公司进入国际塑料产业供应链

    八年来,塑料制品业在全国迅速崛起,成为广东省最具实力的塑料制造企业,作为我省唯一的企业入选全国塑料制品五十强。目前,年产量超20000吨,其中出口优质占一半以上,年均创外汇500多万美元。与国外三菱等著名公司建立了长期稳定的供货关系,在全球塑料制品产业链中占据较重要的地位。企业通过大规模的技术改造,已能制造1.4M以上的大型注塑件,同时进行生产结构的调整,组建大件精加工车间,把塑料制品扩建成零部件加工基地。

9、建设有产品、技术和管理特色的生产基地,推进集团化管理
    以产品或工艺为对象,进行生产流程重组,初步形成了具有产品、技术、管理鲜明特色的通用PE、PP、PMMA、PC等生产基地,敏捷、高效、低成本地组织生产。同时结合企业二次改制,从产权制度、管理体制、运营机制上把各生产基地或分公司改组成能在市场经济风口浪尖上博击的竞争主体。目前,集团在国内下属有全资、控股和参股的子公司17家,形成集团化管理运行模式。
10、完善销售服务体系,加强营销队伍建设 

    为广大用户提供便捷的销售服务,在全国设立了120家销售服务网点,开通电子商务服务平台,设立信息化客户档案库,应用ERP资源管理系统,不断完善有技术支撑的销售服务体系。大力培养和充实营销服务人员队伍,从企业改制前的十几名人员增加到现在的百余名。目前正在筹建工程应用部,为用户提供一揽子整体解决方案,最大限度地满足用户需要。

11、加强质量工作,推进名牌战略 

    2008年8月,集团ISO9000质量管理体系通过第三方的复审换证审核,实现了ISO9000:1994版至2000版的顺利转换,并将使用范围扩大到PE,PP,PMMA,PC三大类产品。下载app送18元彩金被认定为广东省名牌产品和广东省著名商标。针对产品质量存在的问题在全体员工中强化质量意识教育,加强质量管理,采取各种措施提高产品质量,通过努力,对用户质量投诉处理速度大大加快,服务质量明显改善。

12、推进信息化管理,建立信息平台,实现无纸化办公

     为优化业务流程,降低生产成本,提高对市场快速反应,集团于2008年9月正式启动ERP工程,努力把传统企业改造成现代化制造企业。2008年被列为深圳市第一批工业信息化应用示范试点企业和广东省第二批信息化示范企业。建立企业内部信息平台,成为企业信息化管理的重要工具,2008年实现无纸化办公。

13、以推行5S管理为抓手加强基础管理,省机械制造业安全生产标准化达标

     2008年6月份起,以推行5S管理为抓手强化基础管理,加强检查、添置工位器具、树立样板单位,大大改善了生产作业环境,转变思想观念,使员工逐步养成文明操作习惯。2008年9月,经复评确认,我集团达到了广东省机塑料造企业安全生产标准化示范企业标准要求。

14、创建学习型企业,培养造就三支人才队伍 

    以创建学习型企业为目标,提高员工素质为重点,加强党建思想政治工作和企业文化建设,制订实施纲要,培养造就职业经理人、技术研发和技术工人三支人才队伍。建立有效的绩效评价考核体系;实行技术带头人和技术工种带头人制度,出台首席工程师聘任制度,并隆重举行加冕仪式,形成激励机制。成立员工教育委员会,完善教育培训体系,与深圳经济管理培训中心联合办学,成立了员工教育培训基地,引入时代光华远程教育课程,提供菜单式服务;有计划地输送技术工人参加技术等级培训,到目前有技师14名,高级技工225名,中级技工171名,分别占技工总数的2.4%、37.7%、28.7%,大大改善了原有技工队伍的结构。为企业可持续发展提供了人才保证。
     每年举办企业文化节,组织员工摄影、书法展;开展球类、棋类、拔河、垂钓等比赛和员工登山活动;设立员工风采奖,评选十佳共产党员。通过各项活动,陶冶了情操,形成积极、向上、和谐的文化氛围,员工对企业发展前景充满信心。

15、打造诚信企业,塑造良好的企业形象,信誉大幅度提高

    经广东省国税、地税首次联合评定,我公司被评为AAA级纳税信用等级。企业发展取得的骄人业绩引起了国内外媒体的关注,各类报刊杂志纷纷作了有一定深度的报道,扩大了企业知名度。

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